一场“工地论证会”为企业解难

cnofor

    人民日报记者 沈靖然
    “这时候再改施工方案，恐怕得推翻重来。”重庆市忠县一处厂房施工现场，政府项目服务专员张龙琼看着刚开掘出来的土石方断面，眉头紧锁。
    “不改不行啊！”项目施工负责人李钢蹲下身，抓起一把碎石，“再往下挖，全是硬石头，只能用机械硬砸。工期拖不起，成本也扛不住。”
    这处厂房项目，地块里高外低，落差近3米，需要先夯平地基。原方案是把高处挖平，用来给低处“填坑”，但施工到一定程度却发现，受地质条件影响，挖掘难度超出预期，相较于直接用外运土石方“填坑”，成本多出好几倍。
    “厂房相对于水平基准面的垂直高度，也就是‘标高’，是早就定好的。”张龙琼说，如果调整施工方案，“标高”等情况就要跟着改变，按常规走审批程序，等于推倒重来，耽误工期；不调整方案，企业预计要多掏2000万元。
    “我们是初创企业，预算有限。”投资方重庆榕泉木业有限公司董事长张艳平坦言。两难之下，张龙琼将情况反映给了忠县人大常委会监督专班。专班成员协调相关部门工作人员直接到项目现场办公。
    “改方案确实不好办。”摊开图纸，专班成员李忠平表示，“牵一发，动全身。”
    “如果不改，企业包袱太重。”专班成员杨鸣钟说，“调整起来是麻烦，但总的来看更划算。”
    “今天把大家都叫来，就是要啃下这块硬骨头。”忠县人大常委会主任雷亚平表态，“既要合规，又要争取时间！”
    这场“工地论证会”，从晚上开到了次日凌晨2点。到了白天，项目设计单位从山东赶来，预算机构现场重算数据，各部门围着图纸逐步推敲细节。
    在专班协调下，各部门紧密衔接配合：设计单位两天内交出电子修改图，县规划和自然资源局按照“电子件先审、纸质件后补”的方式加急办理，财政评审同步跟进。原本需要一个半月的流程，压缩到了10个工作日，调整方案顺利通过。“目前，项目已经按照新方案顺利开工，预计7月底工厂产线就能陆续投产。”张艳平介绍。
    这样的“加速度”、高效率，得益于忠县人大常委会探索的“三式”监督工作法，即清单式明责任、嵌入式抓推进、联动式督落实。专班每周驻场，问题当日梳理，责任落实到人……截至目前，当地累计组建监督专班9个，助力53个重点项目解决用地、用电、融资、审批等各类难题629个。

来源：人民日报