（记者 杨亚楠）当前，我国数字经济在国民经济中的占比持续提升，正加速向更深层次、更高质量演进。从全球视野看，数字经济已进入以通用人工智能为核心驱动的智能跃迁新周期。站在 “十五五” 开局之年，如何夯实关键技术底座、做强数字经济，成为产业界共同面对的核心命题。

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    （记者 杨亚楠）当前，我国数字经济在国民经济中的占比持续提升，正加速向更深层次、更高质量演进。从全球视野看，数字经济已进入以通用人工智能为核心驱动的智能跃迁新周期。站在 “十五五” 开局之年，如何夯实关键技术底座、做强数字经济，成为产业界共同面对的核心命题。
    “推动科技自立自强，必须拥有自主可控、具备全球竞争力的核心技术。新紫光在‘十五五’开局之年最核心的任务，就是夯实数字经济发展底座，围绕半导体、ICT 基础设施以及人工智能相关基础技术与基础产品开展研发和产业化推进，努力达到国际先进水平。” 新紫光集团董事长李滨在接受记者采访时表示，打造这一“底座”并非简单的技术叠加，而是始终坚持遵循市场规律、符合经济规律，以产业实效支撑高质量发展。
    经过战略优化与能力重构，新紫光在移动通信SoC、FPGA、汽车电子MCU、刀片服务器、交换机等36个细分领域位居数一数二的领先，是国内规模领先的芯片设计与ICT基础设施提供商。但李滨也坦承，在云侧大芯片等方向仍存在短板，“下一步要发力补齐”。
    智能时代的创新生态，呈现出大企业建平台、小企业搞突破的鲜明特征。技术工具的进步降低了创新门槛，一人公司、小型团队得以快速推出轻量化应用，而大型企业则承担着搭建底层算力、核心芯片、技术框架的重任。对于这种产业格局，李滨有着清晰认知：“大企业适合做已知的东西，在主航道航行；小企业灵活、快速，适合做突破性创新。我们的生态体系就是让大企业赋能小企业，降低创新风险，形成大平台支撑、小前端创新的良性格局。”他进一步分析，小企业面临技术、市场、融资、退出、团队等多重风险叠加，“每个风险假设三个里成一个，每个风险叠加是三的五次方，一下子成功概率变成几百分之一”。因此，大企业支持小企业“指定方向、提供技术”，同时“从外面引入人、成立新主体”，用新机制激励创业团队，成为较为可行的路径。
    2025年印发的《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，标志着智能技术赋能实体经济进入政策落地期。数字经济的深度发展，离不开人工智能的全域赋能，而“人工智能 +”行动的核心价值，正是让AI技术走出实验室、融入生产场景，真正转化为实体经济的增长动力。
    对于行业存在的概念炒作现象，李滨保持着理性判断：“我们不去盲目追逐，我们就发展最核心的，我觉得并不是AI就解决一切问题。我们新的方向里可能和AI有关联，AI可以给它赋能，但并不说哪个都是 AI。” 这种务实、不跟风的技术态度，贯穿于新紫光的整体布局与产业实践。
    紫光股份总裁王竑弢透露，其布局已进入红利释放期：2025年紫光股份营收达970亿元，实现23%增长；旗下新华三营收760亿元，增长38%，2026年一季度，增速进一步提升至45%，利润增长100%。这些数据背后，是“训练+推理”两阶段的清晰路径——训练侧布局万卡级算力调度，推理侧深耕垂直行业与边缘场景。不同于部分企业对“技术万能论”的追捧，新紫光更注重技术与场景的匹配：端侧由紫光展锐发力智慧芯片、手机芯片、物联网芯片、汽车芯片、定制芯片等五大方向，云侧与边侧依托ICT基础设施支撑，特种行业则有专门团队负责。这种分层落地的思路，避免了概念炒作，更贴近实体经济的实际需求。
    站在“十五五”开局的新起点，数字经济向纵深推进，“人工智能+”行动全面普及，技术自主可控、算力高效供给、场景深度融合、生态开放协同将成为产业发展主线。产业实践充分证明，大型科技集团唯有坚守长期主义、聚焦核心能力、主动担当使命，才能在全球竞争中占据主动，在服务国家战略中实现自身价值。

来源：光明网