黑龙江交易集团以管理模式创新打造改革智库样板

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    一子落，满盘活。近日，随着《佳木斯市郊区区属国有企业优化整合重组工作实施方案》的落地，一批长期制约国企发展的体制机制障碍将迎来实质性突破。这是黑龙江交易集团依托权属企业黑龙江国资国企改革发展研究院，创新智库管理模式，高效配置智力要素，打通基层改革发展“最后一公里”的生动实践，有效助力基层破解国企改革难题。
    搭建开放型专家网络，创新推动智库功能释放。全面整合“龙江国资专家库”“投资咨询专家库”“研究咨询专家库”以及博士后科研工作站等智力资源，广泛吸纳党建、财务、法律、经济、投资等领域知名专家近400人。针对不同改革项目特点，创新“按需调配、动态优化”管理模式，兼顾“学术背景+实践经验”多维度专家组队，实行“业务咨询+结果审核”双节点专家协同机制。在政策制定阶段，深入一线调研摸底，全程参与顶层设计；在政策实施阶段，驻点指导破解难题，及时回应改革诉求；在政策评估阶段，协助开展效果复盘，持续优化机制流程。通过全程“陪伴式”服务，有效保障改革方案制订的前瞻性和落地执行的可操作性，打通服务改革发展“最后一公里”。目前，智库服务网络已覆盖省、市、县三级，为全省30多家单位提供改革咨询，开展政策解读与培训20余场，协助制定政策60余项，有效破解基层改革痛点。
    打造精准化服务体系，因地制宜提升改革实效。围绕服务国资监管和国企改革，深耕政策研究与转化，开展了数字经济、重组整合、要素市场化配置等12项专题研究，开展了10余项省国资委出资企业投资项目平行论证，承担了覆盖改革方案制定、规划编制、企业重组、投资论证、资产盘活、薪酬设计等全链条咨询任务，研究咨询成果在助力全省国资监管、国有资本投资决策方面得到广泛应用实践。紧扣服务对象实际需求，实施“量体裁衣”差异化服务，针对监管基础薄弱的区县，重点强化制度建设与政策解读；针对改革任务较重的地市，侧重方案设计与落地辅导；针对省属企业，更多提供战略规划和转型发展支持，有效助力推动各类改革政策精准落地。
    为更有效发挥智库支撑改革发展优势功效，探索将成熟的智库服务经验转化为标准化产品，建立了覆盖国资监管和国企改革全流程的产品体系，形成投资全过程咨询、战略性重组和专业化整合等可复制、可推广的标准化服务模块，让有限的智力资源服务更广泛群体，在此基础上，向基层单位提供了自主推进改革的“操作指南”，推动实现从“输血”到“造血”的功能转变，为龙江改革提升深化持续注入咨询动力。

来源：黑龙江省国资委