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发表于 2026-7-31 16:10 | 查看: 70072| 回复: 0 北京
    ◎本报记者 都  芃  夏  凡 荆晓青  张  晶
    “人工智能不能因为缺失算力而缺席太空”,走进之江实验室三体计算星座指挥大厅,墙上的目标清晰醒目。
    “天上的AI,也是要服务地上的人。”中国工程院院士、之江实验室主任王坚告诉科技日报记者,以三体计算星座为代表,之江实验室正聚焦智能计算这一关键领域,打造国家战略科技力量,推动人工智能赋能科学研究。
    近年来,围绕国家重大战略需求、科技创新和产业创新融合,浙江多地布局建设了一批高能级科创平台,取得丰硕成果,成为牵引创新的重要力量。近日,跟随“活力中国调研行”浙江主题采访活动,记者走进了这些充满活力的创新载体。
    创新机制服务重大需求
    “打造国家战略科技力量,意味着要探索一些没有共识的领域,但也不是什么都做。”王坚说,之江实验室聚焦智能计算这一件事,要做到“计算依靠智能、计算为了智能”。
    为实现这一目标,实验室大胆创新体制机制,推动有组织科研,根据任务需要成立4个科研任务总体部,负责重大科研任务的总体设计、统筹部署和协同推进,按照系统工程的组织管理模式实行“双总制”。技术总师负责指导技术分解与集成,行政总指挥负责督导资源调配和内外协调。
    “正是这种高效协同机制,让团队在287天内完成了三体计算星座一箭十二星首发任务。”之江实验室计算星座科研任务总体部技术总师李超介绍,在此基础上,之江实验室充分发挥非营利新型研发机构的特色优势,链接多元创新主体,真正做到了共商共建共享共发展。例如,不久前刚刚发射成功的三体计算星座“云尖沐曦号”卫星便是由云尖信息、沐曦股份、浙大城市学院、巡天千河等合作伙伴共同研制。
    科研机制创新同样是浙江清华长三角研究院成立20余年来不断探索的方向。
    “我们的一个特点是自收自支、市场化运行,完全靠改革闯出路。”该院党委书记、院长黄开胜介绍,作为新型创新载体,研究院率先探索实践“政产学研金介用”等要素高度集成、高效协同的“北斗七星”协同创新模式,坚持以国家重大需求为牵引、产业市场需求为导向,健全“基础研究共建研发平台、集成创新共组科研团队、核心技术共破关键难题”的有组织科研机制。
    目前,浙江清华长三角研究院已累计建设国家级科研平台5个,承担国家重点研发计划等各级科研任务1500余项。
    原创成果支撑产业发展
    “叮”的一声脆响,一块陶瓷从高处坠落,发出金属般撞击声的同时却毫发无损。用手捡起,与同体积的金属相比,其明显要更加轻巧。这是甬江实验室创新研发的室温塑性陶瓷,相关成果在《科学》发表后,被先进制造业企业“追着问”。
    “我们不希望甬江实验室只成为一个统计数字,我们希望直面挑战、解决问题,真正让科技支撑和引领产业发展。”甬江实验室主任崔平告诉记者,实验室将自身定位在“巴斯德象限”,即在有产业出口的方向上做深基础研究,既保证探索科学前沿的深度,更要有解决实际应用目标的准度。
    立项阶段,甬江实验室有九问:底层逻辑是什么?企业痛点在哪里?未来场景什么样……评价上,实验室建立了“三看三听”的准则:看趋势、看需求、看带头人,听学术界专家、听领头企业专家、听专业投资机构,从源头确保创新能为产业所用。
    落地宁波5年,甬江实验室在新型显示与感知、纳米抛光材料、新型电池材料等重点领域持续深耕,产出了一批填补国内空白、引领国际方向的标志性成果,部分技术落地产业、赋能发展。
    坐落在富春江畔的杭州光学精密机械研究所(以下简称“杭州光机所”)同样聚焦科技创新和产业创新深度融合。
    “我们目标是打造‘最懂’科学家的创业孵化器。”杭州光机所所长齐红基自己就是一位创业者,其成立的富加镓业是杭州光机所孵化的第一批企业。
    “从成果到产品,看着是‘最后一公里’,其实‘隔着十万八千里’。”回忆起自己的创业道路,齐红基直说难。但也让他明白,服务科学家创业,就是要帮科学家做他们不会做、不愿做的事。
    聚焦光电新材料硬科技,杭州光机所为科学家创业者量身定制了一套“选种—育苗—嫁接”孵育体系。以“长板够长、痛点够痛、市场够大”为原则,筛选具有潜力的好项目;看准就投,以合伙人身份入股;同时,以平台优势为企业提供资金扶持、政策辅导、需求对接、成果推广等全链条孵化服务。
    目前,杭州光机所已累计孵育企业70余家,总估值超500亿元,诞生了全球首个12寸氧化镓单晶等领先成果。
    创新浙江建设正在加速,作为高端创新要素汇集的“聚宝盆”、创新力量培育的“练兵场”,高能级科创平台正为浙江以科技创新塑造发展新优势提供坚实支撑。
来源:科技日报


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