“新八级工”制度激活“匠心引擎”

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    中工网讯 随着产业工人队伍建设改革纵深推进，天津航天机电设备研究所已系统性打通技能人才职业发展通道，建立起从学徒工到首席技师的完整成长阶梯。近三年累计培养出全国技术能手、天津市技术能手等高技能人才13人，近百名青年骨干成为航天器精密制造领域中坚力量，更依托劳模创新工作室攻克超大直径气浮球轴承制造难题，填补我国高精度气浮仿真测试领域技术空白，实现了人才链与产业链、创新链的深度融合。
    这一变化的背后，是“新八级工”制度打破职业天花板的深层变革。自研究所上级单位——中国航天科技集团建立起从学徒工到首席技师的八级职业发展通道后，将原有的技能人才职业技能等级从五级延伸为八级，向上增加特级技师、首席技师，向下增设学徒工——形成由学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师构成的“新八级工”职业技能等级序列，让技术工人看到终身进阶的清晰路径。
    2024年，研究所一线技术工人李晓宝获评集团首批首席技师，成为这项制度受益者的典型代表，证明技术工人也能走到职业发展金字塔尖。产改实施以来，该所建立技能等级与薪酬待遇、荣誉表彰的双向挂钩机制，推出师徒结对“捆绑式”激励——带徒成效直接关系师傅的薪酬待遇与等级评定，徒弟技能提升快还可获专项奖励。这种“真金白银”的制度设计，让生产一线的技能人员深刻感受到：技术就是地位，匠心就是尊严。仅李晓宝一人便带出20余名徒弟，其领衔的技能大师工作室和劳模创新工作室已成为高技能人才的“孵化炉”。
    晋升通道的打通，配套的是全链条的培养支撑体系。该所为每名高技能人才量身定制培养计划与目标，并严格对所在部门进行考核；每年投入专项经费支持技能人员开展型号难题攻关；与天津机电职业技术学院共建订单班，从源头破解人才供给结构性矛盾。近年来，在工会的推动下，该所连续输送骨干参加天津市及航天科技集团组织的技能领军人才提升活动，通过与国内顶尖专家的对标交流，推动整体技能水平向行业前沿迈进。仍以李晓宝为例，他3次参与此类提升后，成功受聘为天津市新时代劳模宣讲团成员及6所职业技术学院校外导师，累计开展讲座30余场，受众达12000人次，形成“培养一人、带动一片”的辐射效应，让更多青年技工看到了技能成才的清晰路径。
    人才培养的积淀，最终转化为攻克核心技术的硬核实力。依托产改搭建的创新平台，该所团队已承担数十项核心机构产品制造任务，面对接近设备极限的精度要求，自主设计数十台套专用工装，开发多种定位方法，成功攻克超大直径气浮球轴承制造难题。如今，该所正围绕太阳翼机构智能柔性生产线、卫星控推系统推力室组件定型批产、智能工艺与数字孪生仿真加工等核心技术持续攻关，一支知识型、技能型、创新型的航天产业工人大军正在加速集结。
    从“嫦娥”揽月到“天问”探火，航天梦的每一步跨越都离不开坚实的技能人才底座。天津航天机电设备研究所的产改实践表明，当制度通道被打通、成长生态被重构、创新平台被搭实，产业工人队伍就能释放出惊人的创造力。随着改革持续深化，这里正成为天津航空航天产业高质量发展的人才“蓄水池”与技术“策源地”，为航天强国建设注入源源不断的匠心力量。（天津工人报记者 高竹君）

来源：中工网