辽渔集团向海图强 蓝色引擎助振兴

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    “十四五”时期辽渔集团攻坚克难，创下3亿元利润的最佳业绩。奋进“十五五”新征程，辽渔集团将以“改革强基年”“创新赋能年”专项行动为抓手，扎实走好高质量发展“开局第一步”。
    一是聚焦主责主业，夯实发展根基。发展现代化远洋捕捞，建设国家极地渔业战略支撑地；发展现代化港口物流，建设公共服务骨干网络，巩固东北亚水产品中转贸易中心地位，打造国内国际双循环国家远洋渔业基地；发展现代化客滚运输，服务国家辽鲁海上重要通道，创新“省际运输+滨海游”发展模式，提升客滚运输服务品质与运营效能；做大海洋食品产业，服务国家健康战略，壮大南极磷虾新兴产业，建设国际一流、国内领先的南极磷虾高科技企业；全面融入大连海洋城市建设，打造“港产城”融合发展新样板。
    二是坚持深化改革，激发内生动力。深入落实新一轮深化国企改革部署，持续推进企业结构调整，优化产业布局，打通制约发展的卡点堵点难点，全面增强企业核心竞争力。“一企一策”深化三项制度改革，优化人力资源结构，持续完善“三能”市场化经营机制，重点引入科技创新、市场营销等领域关键人才，切实激发企业发展的内生活力与核心动力。
    三是推动科技创新，培育新质生产力。规划投资建设国际一流南极磷虾生物科技产业园，形成年产1000吨高品质南极磷虾油和1000万瓶南极磷虾保健食品的综合产能规模，年内一、二期工程全面投产。依托“南极磷虾资源高值化利用企业重点实验室”，探索布局海洋生物医药未来产业，抢占我国极地海洋生物科技制高点，构建集捕捞加工、运输补给、科技研发、海洋食品、海洋生物于一体的现代化极地渔业产业体系。
    四是深化开放合作，拓展发展空间。积极融入共建“一带一路”，落实向北向东开放战略，巩固东北亚水产品中转贸易中心地位，推动“经济通道”向“通道经济”转变。用好国内国际两个市场、两种资源，提升与央企、民企、外企合作质效，加快合资项目落地，推动内外贸一体化发展，精准引进战略性合作项目，持续增强企业发展活力与市场竞争力。
    五是坚持党建引领，凝聚发展合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续提升干部工作本领，以“有解”思维破解发展难题，以“干成”心态推进各项工作，树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明导向，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
    目前，辽渔集团正牢牢把握海洋经济发展战略机遇期，在守正创新中取得突破，在真抓实干中再创佳绩，全力建设现代化海洋经济领军企业，为建设“海上辽宁”、奋力谱写中国式现代化辽宁篇章作出新的更大贡献。

来源：辽宁省国资委