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发表于 2026-3-26 15:48 | 查看: 44255| 回复: 0 北京
    近年来,河南一批关爱员工的企业频频出圈,被网友亲切地称为“神仙”企业。今年,一家位于郑州的企业因“生孩养孩都管,每月还给员工父母打钱”再度引发广泛关注。这家企业便是中钢网。近日,该企业董事长姚红超向记者详细介绍了企业多层次、全覆盖的员工福利体系,展现了企业从“管工作”到“管生、管养、管养老”的温情转变。
    为响应国家生育政策,中钢网及时出台生育补助政策:员工生育二胎奖励3万元,三胎奖励10万元。在此基础上,企业又推出“筑梦孩童”成长补贴,覆盖员工子女从幼儿园到大学的全阶段教育。具体标准为:幼儿园阶段每年补贴4000元,小学阶段8100元,初中4000元,高中5400元,大学7200元。“每个孩子从幼儿园到大学,每月都有补贴,不管家里有几个孩子,都能享受全阶段补贴。”姚红超表示,“虽然每月补贴不算多,但希望我们中华民族的根基越来越扎实,帮小伙伴们减轻养孩子的压力。”
    在关注下一代的同时,中钢网同样心系员工的长辈。企业设立“孝慈津贴”,为员工父母双亲每月各发放100元,爷爷奶奶每月各发放200元,每月22日准时打入长辈银行卡。这份“管养老”的心意,既延续了员工的孝心,也让老人感受到来自企业的温暖。
    中钢网还成立了大爱基金会,致力于为遭遇疾病、灾难等困难的员工提供援助。“互帮、互助、互爱”,基金会传递正能量,携手员工共渡生活难关,成为员工在困境中最坚实的后盾。
    为更好地保障员工权益,关爱孕期、哺乳期女性员工,并解决员工家庭上班期间“带娃难”的现实问题,中钢网相继建成母婴室、儿童游乐场、活动中心、职工书屋等场所。从文化共情、员工关爱、权益保护到成长赋能,企业多维度发力,致力于实现员工与企业的“双向奔赴”。
    姚红超表示,面对行业波动,中钢网选择在低谷期加大培训投入、优化福利体系,通过“100名超级团长”与“100个超级个体”的人才战略,持续激发团队活力。在他看来,行业低谷不是收缩的理由,而是蓄力的窗口。当市场回归理性,决定企业能否穿越周期的,往往不是短期利润,而是团队的组织能力与人才厚度。
    (河南工人日报记者 卢键)
来源:中工网


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